Comment s’y prendre ? Par où commencer et s’y retrouver dans la multitude de nouveaux services?
Etre à la pointe des tendances, par amour de la nouveauté, pour attirer les apprenants et souvent par réduction des couts, le digital attire et toutes les entreprises en transformation s’y mettent ou l’envisage. En tant que pédagogue, ce que je vois sont surtout les opportunités que les innovations digitales apportent à la qualité des solutions d’apprentissage.
Saisir et exploiter les opportunités du digital learning!
Pour avoir vécu les débuts difficiles des innovations technologiques de l’apprentissage, où l’on peinait à convaincre de leur intégration, je dis enfin ! Il est temps de saisir les opportunités de la technologie et de ne plus la considérer comme une menace pour la formation présentielle et de risquer de passer à côté de ses bénéfices.
Les raisons pour exploiter le digital sont multiples et tellement nombreuses. Je dis bien exploiter. Car n’oublions pas nous parlons d’outils qui sont à notre service. Ils nous permettent d’atteindre des objectifs plus rapidement. La digitalisation ne doit pas être une finalité en soi. Lorsque l’on découvre les nouveautés, la surprise et le plaisir immédiat que cela nous procure, nous font parfois oublier cela. On se jette alors sur la dernière innovation à tête baissée séduit par les paillettes d’offre bien marketée.
Définir sa stratégie pour atteindre des objectifs avec de réels impacts
J’ai malheureusement vu beaucoup d’entreprises choisir des offres rapidement, qui finalement sont peu utilisées car sélectionnées sans réelle stratégie et réflexion sur l’implémentation. Le premier conseil à adopter lorsque vous souhaitez intégrer le digital à votre offre de formation est de définir vos objectifs, vos propre indicateurs de performance pour répondre à vos problématiques métiers de manière sereine. Une réflexion en équipe est nécessaire pour sélectionner les solutions qui vous conviennent et correspondent avant tout à votre contexte et à vos collaborateurs et aux types de compétences que vous souhaitez développer. Cela vous permet de prioriser vos recherches de services et solutions pour sélectionner les plus belles innovations pour des effets concrets. Rappelons-le, la finalité reste le développement des compétences. Ce sont elles qui feront évoluer la performance collective de votre entreprise.
Pas forcément très couteuses, une fois bien menées et implémentées, les innovations à notre disposition révolutionnent notre manière d’apprendre et la rend plus efficace.
Pour explorer ce que nous pouvons faire ensemble : contact@caramel-consulting.com